为持续夯实公司干部队伍建设根基，常态化提升中层干部履职能力与综合素养，健全科学化、规范化的人才考评体系，精准、公正地研判干部岗位履职成效与业务综合水平。巨能电气于2026年7月1日，顺利完成2026年年中层干部民主评议专项工作。本次评议是公司细化干部管理机制、完善人才梯队建设的关键举措，以标准化考评机制激活干部队伍内生动力，为企业稳健高质量发展筑牢人才支撑。

为充分保障评议工作的民主性、广泛性与公正性，本次评议参与人员覆盖公司领导班子、副总工程师、副总会计师、全体中层干部等岗位人员，同时吸纳基层职工代表共同参与测评，多方视角开展综合评价，有效提升了考评工作的公信力与参考价值。

本次民主评议搭建了全方位、多维度的综合考评体系，严格对标公司《中层干部民主评议测评表》相关标准，围绕德、能、勤、绩、廉五大核心维度开展系统性考核。重点核验政治素养、管理能力、工作实绩、团队协作及廉洁自律等关键履职表现，全方位、立体化呈现中层干部综合履职状态，保障考评结果真实公允、全面详实。

目前，干部民主评议已纳入公司常态化、制度化管理体系，通过年度定期考评形成长效管理机制，评议结果将直接作为干部年度选拔任用、岗位调整的重要参考依据，充分发挥考评的正向激励与刚性约束作用，持续推动干部队伍迭代升级、提质增效。

此次2026年年中中层干部民主评议工作的有序落地，既是对全体中层干部阶段性履职情况的全面复盘与精准校验，也是公司深化干部管理改革、优化人才评价体系的重要实践。通过常态化民主考评，进一步倒逼干部强化责任担当、树立竞争意识、激发进取活力，有效夯实了高素质、专业化干部队伍建设基础。

下一步，公司将持续迭代优化干部考核评价机制，深化“以评促改、以评促干、以评促提升”的考评导向，持续提升干部队伍建设质效，为企业持续高质量发展提供坚实的人才保障和组织支撑。