为深入贯彻落实5月8日集团工作会议董事长关于安全生产工作的重要指示精神，深刻汲取近期行业内外高处坠落事故教训，切实防范化解高处作业安全风险，刘象刚总经理在会后第一时间安排部署，以“零事故、零伤害”为目标，由生产部牵头组织，在全公司范围内全面开展高处作业专项安全检查与系列安全知识培训活动。本次专项行动聚焦车间生产、产品装封车、外协施工等关键场景，通过“全面排查、精准整治、系统培训、长效管控”，进一步压实安全责任、规范作业行为、提升防护能力，坚决守住安全生产底线，为公司高质量发展筑牢坚实安全屏障。

本次专项检查严格对照国家安全管理标准、行业管理规范以及公司安全管理规定，聚焦高处作业、吊装作业等八大危险作业管理要求，重点围绕外协施工、装（封）车作业、柜体与成套车间生产、光伏运维、设备安装等高频高处作业场景，开展拉网式、全覆盖隐患排查。检查内容涵盖作业审批、防护装备佩戴、平台设施完好、现场监护、警示标识、应急准备等全流程环节，重点整治未佩戴安全带或佩戴不规范、安全带低挂高用、安全帽不系帽带、作业平台防护缺失、脚手架搭设不规范、登高梯无防滑措施、物料工具随意堆放、违规跨柜作业、恶劣天气冒险作业等突出问题。检查过程中，坚持“不留死角、不漏隐患、不走过场”，对发现的隐患现场拍照留存、建立台账、明确责任人与整改时限，实行“清单化管理、闭环式整改”。针对柜体车间、成套装配现场、工程公司施工点、仓储打包区等重点区域暴露的防护不到位、操作不规范、管理有漏洞等问题，当场下达整改通知，要求立即停工整改、复查合格后方可恢复作业。同时，对外协施工队伍实行统一安全管理，强化资质审核、现场监管与教育培训，坚决杜绝“以包代管、包而不管”。

同时为从根本上提升全员安全素养，公司同步组织高处作业安全知识专题培训，由生产部结合专项检查情况与典型事故案例，编制专项培训课件，覆盖各级管理人员、一线作业人员。培训紧扣公司实际，系统讲解高处作业定义、分级标准、核心风险、防控要点及 “四不踏”、“十不吊”等安全准则，明确距坠落基准面2米及以上即为高处作业，按高度划分为四个等级，强调坠落、物体打击为首要风险，必须严格落实防护措施。培训重点解读安全防护装备规范使用要求，强调安全带必须高挂低用、使用全身式及双挂钩安全带，安全帽必须系紧帽带，高空转移时保证至少一处挂点牢固；详细讲解作业平台、脚手架、登高梯、高空作业车等设施的安全使用规范，明确5级及以上大风禁止室外高处作业；深入剖析公司内部典型违章案例，直击未佩戴防护用品、跨柜行走、挂点不牢固、防护栏缺失等问题，用身边事教育身边人，强化警示震慑效果。培训还对2米以下登高作业基础防护、安全母绳设置、警戒区划定、应急处置流程等内容进行细致讲解，确保参训人员懂风险、会防护、能操作、守规矩。

按照公司统一部署，下一步安全管理工作将聚焦三项重点任务持续发力，构建高处作业安全长效机制。一是由生产部牵头全面梳理各部门高处作业场景，针对不同高处作业场景，制定针对性安全应对预案，实现一场景一方案、一作业一管控。二是压实各部门管理责任，由部门负责人牵头，对本部门职工、外协人员开展全覆盖再培训，确保安全要求入脑入心，操作行为规范统一，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。三是强化过程管控与考核问责，加强作业中间巡查与动态监管，将高处作业规范执行情况纳入日常考核，对隐患整改不力、违规作业严肃追责问责，持续优化预案、补齐短板，形成“排查-整改-培训-考核-提升”的管理闭环。

安全生产无小事，高处作业命关天。此次高处作业专项检查与安全培训，是公司落实集团部署、压实安全责任、防范事故风险的重要举措。巨能电气将以此为契机，始终坚持“安全第一”的理念，以更严标准、更实举措、更硬作风，持续深化高处作业安全管理，常态化开展隐患排查整治与安全教育培训，不断提升本质安全水平，共同推动集团公司安全、稳定、和谐发展。

巨能电气 张国爱