2025年10月29日，巨能电气销售公司经理李帅、质量部田哲勇和技术研发部陈凡申应邀到访东莞华为南方工厂，同华为IT及配套件采购认证部陶部长和王经理进行了深入交流，双方围绕产品技术标准、质量管控体系及供应链流程进行了讨论。

首先，华为陶部长对巨能电气一行三人的到来表示热烈欢迎，华为王经理介绍了华为的生产经营情况，陶部长重点介绍了华为对产品质量的八条要求：

1.高质量意味着低成本，以质取胜是坚定不移的核心战略选择；

2.坚持业务一把手质量担责，面对质量问题不找借口、不捂盖子，坚定不移守住质量；

3.把质量作为首要的竞争力，持续为客户提供高质量、有竞争力的产品和服务；

4.将质量要求构筑到业务流程与IT系统中，端到端构建大质量管理体系并持续优化；

5.将质量要求和质量管理延伸到合作伙伴，携手构建可持续发展的高质量产业链；

6.鼓励技术前端投入，洞察应用场景，提前识别技术质量潜在风险并制定对策；

7.提升质量管理数字化能力，保质量、提效率、增柔性；

8.将质量文化融入组织的每一根毛细血管，人人追求高质量。

通过对八条质量要求的学习以及华为严谨的层级管控，我们深切感受到华为对质量的重视程度，旨在实现效率与利润的最大化。

随后，我司销售公司经理李帅代表公司向华为在座领导从公司概况、以往业绩、资质体系、技术能力、制造装备、质量保障等六个方面进行汇报，汇报过程中陶部长就授权柜、代表业绩、技术能力等几个方面进行了详细询问，李帅经理逐一解答，并重点介绍了我司在智能配电领域的技术积累与典型项目应用案例。针对陶部长关注的授权柜产品问题，李经理结合生产流程与质检数据，说明了巨能电气在关键工序控制与出厂检验环节的管控措施，并且在市场方面获得了重大认可。

另外，双方就数据中心业务如何展开合作进行了探讨和交流，对未来高压直流供电HVDC方案的落地场景与技术适配性进行了深入沟通。

最后陶部长表示期待与巨能电气在数据中心供电领域开展实质性合作，并希望双方以此次交流为契机，尽快推动下一步的合作。

巨能电气 李帅